qcc是什么（安卓qcc是什么）

简介：

QCC全称为Quality Control Center，是一种质量控制中心，是一个针对行业质量控制的完整解决方案。它可以帮助企业系统化地管理和优化各个生产环节，最终达到优质、高效的生产目的。那么QCC到底是什么呢？下面来详细探讨一下。

一、QCC的概念

QCC是由日本发明和推广的，目的是通过员工参与解决生产和质量问题，达到零缺陷生产，提高产品的质量、生产效率及产品的市场竞争力。它是一个从底层到高层，从工人到管理层以及整个企业的实际操作层面支持贯彻“品质第一，消除浪费，持续改进”的理念的质量管理体系。

二、QCC的原则

1.重视员工参与：员工应该参与企业所有生产活动和所有层面的管理，同时能够实现企业自我发展。

2.持续改进：在生产和工作中，QCC会对过去的工作进行改进，并从多个方面考虑实现质量和效率的双重提升。

3.总部和现场紧密相连：总部对现场进行指导和满足需求，同时能够将新技术、新方法和信息进行紧密沟通。

4.推行扁平化管理：企业要实现流程的优化，必须推行扁平化的组织架构，让每个人都能够参与。

三、QCC的实施方法

QCC的实施方法重点在于实际操作，包括以下几个方面：

1.建立QCC小组：需要成立跨职能、跨部门、跨层级的小组，进行QCC工作的设计和执行。

2.报告缺陷情况：小组成员需要持续的对自己的生产环节进行缺陷管理，及时向上级领导汇报。

3.沟通和解决问题：在缺陷上报后，需要小组成员和上级领导进行实时沟通，共同针对问题进行解决。

4.实施改善计划：小组需要根据沟通和解决问题的结果制定改善计划，重点针对每个工序的质量缺陷进行改善。

四、QCC的优点

QCC对企业的整体发展和个人素质有着重大的推动作用。

1.提高质量：通过QCC的实际操作，可以提高企业生产的各个环节的质量，减少缺陷，达到零缺陷的目标。

2.降低成本：由于减少缺陷，可以提高生产效率，降低生产成本。

3.推动企业持续发展：QCC能够推动企业在品质、效率、技术和管理等各方面的持续发展，以全面提高企业的核心竞争力。

4.提高员工素质：QCC可以让每个员工参与到企业管理和生产过程中，提高每个员工的素质和思维能力。

总之，QCC是一个从理念到操作层面支持企业持续发展的高效质量管理体系，是企业管理不可或缺的一部分。通过QCC的实际操作，可以将质量管理理念落实到具体的生产过程中，从而提高企业的综合竞争力。